为深入贯彻落实国家关于内控合规管理的最新政策要求,进一步提升公司风险防范能力和经营管理水平,5月15日下午,东部新城投资发展有限公司组织举办了“强内控 重合规 促发展”以审促改专题培训。宣城东部新城投资发展有限公司及全资子公司、宣城东新智慧能源科技有限公司全体员工,安徽兴鼎建设有限公司高管及部门负责人参加培训。
本次培训特邀安徽同盛会计师事务所资深专家何良能主讲。培训紧扣内控合规政策脉搏,系统梳理了自2010年《企业内部控制配套指引》至2024年新修订《会计法》《公司法》等十余项关键文件,重点解读了《中央企业合规管理办法》及安徽省关于平台公司融资管控的“四道闸门”要求。结合审计发现的实际问题,围绕典型风险点,通过“问题+法规+整改路径”三维剖析,揭示了业务背后的内控盲区。
针对公司现行制度中的权责冲突、标准矛盾、流程缺失等问题,培训明确提出“以制度建设为主线”,推动形成法务侧重“用”、风险侧重“化”、内控侧重“控”、合规侧重“建”的四位一体管理体系。值得关注的是,本次培训创新引入AI大模型工具应用场景,现场演示了利用WPS灵犀自动合并报表、生成固定资产标签、检查合同模板错误、语音速记转会议记录等实操技巧,为提升合规工作效率提供了数字化新思路。
参训人员纷纷表示,培训内容“问题准、政策新、工具实”,尤其是AI赋能合规管理的创新应用令人耳目一新。下一步,东部新城公司将以此次培训为契机,加快内控合规体系建设,强化审计问题整改闭环,推动公司实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。

扫一扫在手机打开当前页