为提升公司管理团队应对复杂场景的实战能力,2025年2月25日下午,宣城东部新城公司组织开展了主题为“情境管理、赋能发展”的专题培训,公司管理人员、业务骨干参与此次培训活动。
本次培训聚焦管理者的角色认知、管理者的三项技能、四种风格模型,部门协作、团队沟通等核心议题,通过理论、案例分析等方式,引导团队在资产招商、项目管理和团队管理时要随着不同的任务、不同的环境及不同人员,采取不同的管理方式,助力团队能力提升。
此次培训是深化人才队伍建设的重要举措,旨在通过实战化演练补齐能力短板,为园区开发、产业运营、招商等核心业务的高效推进夯实管理基础。未来,公司将持续创新培训模式,助力团队适应高质量发展新要求,为园区建设贡献更大力量。
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